INNOVATIONEN FÜR DEN MITTELSTAND

Will ein Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig bleiben, muss eine Investition in Innovationen und technischen Fortschritt erfolgen. Das bedeutet für manch einen Unternehmer einen großen Schritt aus der Komfortzone heraus zu treten und alte Denkweisen und Strukturen nicht nur zu überdenken, sondern auch zu überarbeiten.

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WERTE IM WANDEL

Qualität, Verlässlichkeit, Beständigkeit und nachhaltige Strukturen sind Beispiele für Werte, die in mittelständischen Unternehmen elementar sind. Sie bilden die Basis für Innovationskraft und Anpassungsfähigkeit an den Markt. Doch nur wenige Unternehmen haben eine Strategie, um ihre Werte zu differenzieren und digitalisieren.

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INDUSTRIE 4.0 ALS QUALITÄTSVORTEIL

Industrie 4.0 bezeichnet die intelligente Vernetzung von Maschinen und Prozessen in der Industrie mit Hilfe von Informationstechnologien. Mit der weltweiten Vernetzung durch Maschine-zu-Maschine-Kommunikation über Unternehmens- und Ländergrenzen hinweg gewinnt die Digitalisierung der Produktion neue Qualität. Der von der Bundesregierung geprägte Begriff treibt demnach jedes Unternehmen im direkten Industrieumfeld speziell im deutschen Mittelstand um.

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GERMAN ANGST BREMST FORTSCHRITT

Attribute wie Fleiß, Beständigkeit und Gründlichkeit werden weltweit mit dem Stereotyp des deutschen Unternehmers verbunden. Andererseits spielt der Begriff „German Angst“ eine mindestens ebenso relevante Rolle. Die Komfortzone verlässt der Mittelstand unternehmerisch nämlich nicht gerne. Das Risiko: Große Schritte werden nicht getan. Es lohnt sich also, sein Mindset zu hinterfragen, um vorweg zu gehen.

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NEUE NACHFRAGE, NEUES ANGEBOT

Kundenbedürfnisse wandeln sich schneller als die jeweiligen Unternehmen. Das gilt für den B2C-Sektor genau sie wie für B2B. Wo früher die Nachfrage das Angebot maßgeblich bestimmt hat, spielen heute Marketing und Konsumtrends eine herausragende Rolle.

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GESCHWINDIGKEIT STICHT GRÜNDLICHKEIT

Gründlichkeit, Fleiß und Beständigkeit sind Attribute, mit denen der Stereotyp des deutschen Unternehmers international verbunden ist. Durch die immer stärker voranschreitende Digitalisierung werden sich im Jahr 2030 allerdings die Unternehmen behaupten, die rechtzeitig massive Modernisierungsmaßnahmen ergriffen haben. Die neue Geschwindigkeit erfordert eine höhere Agilität und Risikoaffinität von Entscheidern. Hier folgen ein paar Gedanken, warum es sich lohnt, an Tempo zuzulegen:

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GIBT ES FÜR INNOVATION EIN REZEPT?

Der Dialog zu Innovation findet überall und permanent statt. Aber nur wenige unternehmerisch denkende Menschen setzen auch um. Die zweite Corona-Welle hat speziell kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) in Deutschland dazu gezwungen, ihre Geschäftsmodelle zu hinterfragen. Fakt ist, mit unseren langjährigen innovativ agierenden, mittelständischen Partnern sind wir fernab von Kurzarbeit und Krisengedanken durch das Jahr geschritten. Was also macht einen innovativen Spirit aus? Gibt es dafür sogar ein Rezept? Wir wagen uns an die Zutatenbasis:

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3 TIPPS FÜR EINEN ERFOLGREICHEN PRODUKT-LAUNCH

Schon gewusst, dass 75 % aller Produktinnovationen bereits im ersten Jahr nach der Markteinführung scheitern? Und dass, obwohl der deutsche Mittelstand Profi im Planen und Umsetzen von Innovationsvorhaben ist? Kurzum: Die innovative Lösung kann noch so gut sein – wenn sie nur ein Bruchteil der potentiellen Kunden kennt, dann liegt es nahe, dass das Potential nicht ausgeschöpft wird. Diese Erkenntnis muss nicht sein. Wir geben 3 Tipps, damit der Produkt-Launch ein voller Erfolg wird.

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4 SCHRITTE ZUM ERFOLG FÜR DEN MITTELSTAND

Innovation ist der Schlüssel zur Gestaltung der Zukunft. Das hat jedes Unternehmen inzwischen erkannt. Allein der Ruf innovativ zu sein bringt einem Unternehmen erhebliche Vorteile gegenüber seinen Marktbegleitern. Doch nur die wenigsten wissen, wie sie Innovation in ihren Häusern fördern können. Aus unserer täglichen Arbeit heraus mit dem innovativen Mittelstand möchten wir mit einem Quäntchen Mut zur Veränderung die folgenden 4 Schritte ans Herz legen.  

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WARUM SICH ERFOLGREICHE UNTERNEHMER MIT GESCHÄFTSMODELLINNOVATIONEN BESCHÄFTIGEN

Blickt man auf besonders erfolgreiche Unternehmen, wird schnell klar, dass Innovationen ein zentraler Punkt für erfolgreiche Unternehmer sind. Diese Innovationen können sich in den Produkten und Dienstleistungen, aber auch im Geschäftsmodell zeigen. Geschäftsmodellinnovationen bieten die Möglichkeit, eine eigene Nische zu schaffen und zu besetzen. Sie sind somit ein hochrelevanter Schritt, um sich proaktiv von Marktbegleitern abzusetzen und eine eigene Marke zu schaffen.

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