Die Top 3 der digitalen Transformationsstrategien
KMU benutzen die Vorteile der Digitalisierung hauptsächlich zum Steigern ihrer Produktivität und Effizienz von Prozessen, daraus lassen sich 3 Strategien ableiten.
" Der alleinige Erwerb von Reichtum ist nicht mehr die treibende Kraft in unserem Leben. Wir arbeiten, um uns selbst zu verbessern – und die Menschheit."
Captain Jean-Luc Picard (Raumschiff Enterprise: 24. Jahrhundert)
Fortschritt im Mittelstand gestaltbar machen
Innovationsfähigkeit in KMU: Dies bezieht sich auf die Fähigkeit von KMU, Innovationen zu entwickeln und umzusetzen.
Innovationsdruck: Dies könnte sich auf den Druck beziehen, den KMU verspüren, um innovativ zu sein und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Innovationsstrategien: Dies könnte sich auf die verschiedenen Strategien beziehen, die KMU anwenden können, um Innovationen zu fördern und umzusetzen.
Innovationsprozesse: Dies bezieht sich auf die verschiedenen Prozesse, die bei der Entwicklung und Umsetzung von Innovationen beteiligt sind.
Technologie- und Innovationsmanagement: Dies könnte sich auf die Verwaltung und Nutzung von Technologien im Rahmen des Innovationsmanagements beziehen.
Innovationsmanagement für KMU: Dies könnte sich auf spezifische Ansätze und Methoden des Innovationsmanagements beziehen, die speziell für KMU entwickelt wurden.
Forschung und Innovation in KMU: Dies könnte sich auf die Rolle von Forschung und Innovation in KMU beziehen, einschließlich der Herausforderungen und Möglichkeiten, die sich in diesem Bereich ergeben.
KMU benutzen die Vorteile der Digitalisierung hauptsächlich zum Steigern ihrer Produktivität und Effizienz von Prozessen, daraus lassen sich 3 Strategien ableiten.
Die Geschwindigkeit, mit der neue Technologien entstehen, und die vielen Anwendungsmöglichkeiten, stellen Unternehmen bei der Forschung und Entwicklung (F&E) vor Herausforderungen.
Innovationen und Trends sind beides große Worte. Verwechseln sollte man sie allerdings nicht. Die richtige Einordnung kann über den Unternehmenserfolg entscheiden.
Oft liegen gute Ideen in der Schublade und werden durch aktuell laufende Aufträge untergeordnet behandelt. Umso essentieller ist die Kooperation mit externen Experten.
Wer als Unternehmen eine Marktlücke frühzeitig erkennt und schließt, kann mit großem Erfolg rechnen.
Diese 5 Punkte sollten Führungskräfte in der eigenen Denkweise hinterfragen, um erfolgreich Innovationen zu entwickeln.
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