WERTE IM WANDEL

Qualität, Verlässlichkeit, Beständigkeit und nachhaltige Strukturen sind Beispiele für Werte, die in mittelständischen Unternehmen elementar sind. Sie bilden die Basis für Innovationskraft und Anpassungsfähigkeit an den Markt. Doch nur wenige Unternehmen haben eine Strategie, um ihre Werte zu differenzieren und digitalisieren.

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NEUE NACHFRAGE, NEUES ANGEBOT

Kundenbedürfnisse wandeln sich schneller als die jeweiligen Unternehmen. Das gilt für den B2C-Sektor genau sie wie für B2B. Wo früher die Nachfrage das Angebot maßgeblich bestimmt hat, spielen heute Marketing und Konsumtrends eine herausragende Rolle.

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GESCHWINDIGKEIT STICHT GRÜNDLICHKEIT

Gründlichkeit, Fleiß und Beständigkeit sind Attribute, mit denen der Stereotyp des deutschen Unternehmers international verbunden ist. Durch die immer stärker voranschreitende Digitalisierung werden sich im Jahr 2030 allerdings die Unternehmen behaupten, die rechtzeitig massive Modernisierungsmaßnahmen ergriffen haben. Die neue Geschwindigkeit erfordert eine höhere Agilität und Risikoaffinität von Entscheidern. Hier folgen ein paar Gedanken, warum es sich lohnt, an Tempo zuzulegen:

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MARKENVERSTÄNDIS IM MITTELSTAND

Mittelstand bedeutet, man kennt sich – regional und national. Aber die globale wirtschaftliche Vernetzung und stetig wachsende Online-Kommunikation verändern den Markt stetig. Im Durchschnitt sind Unternehmen des deutschen Mittelstands mit der Geschwindigkeit und den Möglichkeiten der Digitalisierung überfordert. Nicht verwunderlich, denn Kunden artikulieren neue Bedürfnisse stärker denn je an Anbieter sowie innerhalb von Netzwerken. Ist zudem der Wettbewerb digital aktiv, steigt der Druck zusätzlich. Der Erfolg, ggf. sogar das Überleben, heutiger mittelständischer Unternehmen hängt maßgeblich davon ab, wie zügig sie sich an die neuen Anforderungen an Produktion und Sichtbarkeit anpassen können. Denn häufig werden die Schnellen die vermeintlich Starken überholen.

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3 TIPPS FÜR EINEN ERFOLGREICHEN PRODUKT-LAUNCH

Schon gewusst, dass 75 % aller Produktinnovationen bereits im ersten Jahr nach der Markteinführung scheitern? Und dass, obwohl der deutsche Mittelstand Profi im Planen und Umsetzen von Innovationsvorhaben ist? Kurzum: Die innovative Lösung kann noch so gut sein – wenn sie nur ein Bruchteil der potentiellen Kunden kennt, dann liegt es nahe, dass das Potential nicht ausgeschöpft wird. Diese Erkenntnis muss nicht sein. Wir geben 3 Tipps, damit der Produkt-Launch ein voller Erfolg wird.

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